六年前，两个年轻人在网络泡沫中创立了Google。没有广告，没有显赫的财力背景，靠着口碑，迅速蹿升为搜寻网站龙头的Google，在写下另类传奇后，新的考验正接踵而至……

　　文◎张德龄

　　走进位于硅谷山景城的Google总部园区，很难想象它曾是个从车库起家的公司。

　　最近Google上市的新闻成为硅谷的热门话题，不只是因为它是网络经济泡沫后第一家上市的网络公司，也不只是它的每股定价在85美元至95美元之间，而是Google突破传统，成为第一家在网络上竞标上市的公司。正如一般大众对Google 的印象，非常创新，具有争议性，非常“敢”。

　　Google是由两名斯坦福大学博士班学生布恩和佩吉在1998年创立的，当时他们一个是24岁，另一个25岁。尽管这样的故事在网络公司火热的时候，不胜枚举，但Google的崛起却是另类的网络传奇。

　　为什么说是“另类”呢？因为Google是在网络最不被看好的时候，从一家名不见经传的小公司，靠着口耳相传，最后甚至打败雅虎，成为搜寻网站的龙头，堪称小兵立大功。

　　根据美国《商业周刊》6月份的调查，Google被评选为最热门的搜寻网站，有48%受访者使用该项服务，而雅虎以20%排名第二，远远落后于Google。

　　Google成功的秘诀在于它的搜索效果好，使用者可以很快且很有效率地找到想要的资料。Google深信，只要得到客户的信任，自然会有更多人使用，利润也会跟着来。所以Google一直坚持搜寻的品质，拒绝让广告或其他费用来影响搜寻结果。

　　电脑痴圆电脑人的梦

　　每天，Google平均处理1.5亿次的搜寻，这些搜寻全仰赖650名工程师。这些工程师以创造全世界最好的搜寻器为使命，并相信“这个产品将会改变人们的生活”，Google 搜寻引擎技术总监彼得·那维格表示。4年前，平均每项搜寻需时3秒，现在已缩短为近0.2秒，但是他们还不满意。

　　Google曾被《Fast Company》杂志喻为“由电脑痴创办，并且由电脑痴所经营的公司”。它拥有电脑工程师梦寐以求的工作环境，公司的企业文化就是让这些工程师“干着玩”。

　　创办人佩吉和布恩的父亲都是大学教授。佩吉的父亲是电脑教授，也是资料库顾问;布恩的父亲是数学教授，也是美国航空暨太空总署（NASA）的科学家。

　　佩吉和布恩崇尚自由研究的风气，从公司成立开始，就将斯坦福电脑实验室那一套做研究的方法用在这里。他们列出“TOP100”（据说已经超过240项），让各组的工程师选择喜欢的题目来研究。

　　Google不采用“经理”制来做组织管理，工程师通常3人一组，轮流主导要进行的项目。工程部门副总裁罗欣说，“这样的制度运作得很好，因为每个团队都知道自己在做什么，不用等着别人来‘管理’他们。”此外，公司还提供舒适的工作环境，例如免费的餐饮以及每两个星期的曲棍球比赛等。如此诱人的工作环境，也难怪Google平均每天收到1000多份履历表。

　　公司在草创的前18个月，几乎没有任何利润。由于网络经济开始式微，Google被迫砍掉广告预算，但靠着使用者的口碑，Google的网友使用率从2001年的1%，飙升至今天的近50%。

　　如今，Google拥有15万个赞助广告商，不仅雄踞搜寻网站的龙头，其营收与利润也相当令人看好。

　　许多分析家估算，Google去年的毛利达到9亿美元，而净利也高达1.5亿美元。今年6月底才出炉的最新财报，Google交出一张漂亮的成绩单:光是第二季的毛利就达到7亿美元，比去年同期上涨125%，第二季净利高达7900万美元，较上一季上涨146%。

　　虽然Google表现不凡，但是华尔街的分析师仍质疑其预估股价是否太高？Google释出1960万股，如果以定价来计算，市值将达16.66亿至18.62亿美元，但是Google毕竟只有一项产品——搜寻器，而且未来这块市场会越来越竞争。

　　两大劲敌，环伺在侧

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　　（欲知详情，请留意《看世界》2004年第12期）