http://worldview.dayoo.com 杂志社简介 投稿 广告 订阅 论坛
2005年 第3期
封面新闻
特别关注
特别行动
看点
历史
外交
领袖
热点
人物
成功
品牌
创业
随笔
重点
科学
格调
人间
名流
写在卷首
图说天下
众议院
说吧
历期杂志
牛球NBA 文/作者: 许韶明


NBA的三人领导核心:主席戴维·斯特恩、副主席罗素·格兰里克和娱乐部总裁亚当·西尔弗

  编译◎许韶明

  戴维·斯特恩——这位善于包装和管理的商界奇才,曾把NBA打造成为世界上运作最为成功的职业联赛之一。多年来他一直台前幕后、事必躬亲,为联赛的大小事务忙得不亦乐乎。现在他终于肯静下心来,大谈NBA的未来。

  危机乍现

  斯特恩忧心忡忡地指出,这项年利润额高达30亿美元的职业联赛,目前不仅公众形象受损,而且面临丢失观众的危机。在过去的20个年头里,NBA一直给人一种健康向上的形象,培养出许多诸如迈克尔·乔丹和拉里·伯德等被誉为“绝世好男人”的球星。相比下,今天在NBA打拼的球员,大多不是在同辈中信奉Hip-hop文化,就是好卖弄“匪帮说唱”(gansta-rap)。受同一种文化的影响,篮球小子们梦想有朝一日成为说唱乐歌手,而说唱乐歌手则希望能与篮球一同沸腾。最近有说唱乐巨星Jay-Z和Nelly分别购入一家NBA职业俱乐部的大量股份;篮球巨星如沙奎尔·奥尼尔和科比·布莱恩则尝试灌录说唱乐,结果却让人感到尴尬。

  “无论在比赛场上,还是在比赛场外,我们都在进行现场转播。”斯特恩说。竞技比赛的不可预测性和不同比赛风格的选手,使得联赛生机勃勃、充满悬念。但是“人无远虑,必有近忧”,斯特恩一直担心着某些会让联赛变质的事情发生。

  斯特恩的忧虑有先见之明。去年年底特律活塞队在对印第安那步行者队的比赛中,就出现暴力场面,将NBA丑陋一面表露无遗。这是一场全球现场直播的比赛,当时的画面清楚地显示步行者队性格火爆的力量型后卫——身高2米,体重113公斤的罗恩·阿泰斯特怒冲冲地冲向活塞队的观众台,对着那些他认为有向他泼汽水嫌疑的几位观众拳打脚踢,由此引发了一场混战。“我当时的反应是震惊和羞愧。”斯特恩事后承认。

  这一事件来得确实不是时候。自从斯特恩掌管NBA 20年以来,他一直满意自己的表现,不过现在却出现危机。首先,美国的“梦六队”折戟雅典奥运会,让NBA的水平受到质疑;其次,联赛的年收入增长开始呈现出放慢的迹象。去年,NBA的总收入仅增长7%,相比起20世纪90年代的年收入增长高达20%的数字相比,确实失色不少。

  在上一赛季结束后,选手与联赛的劳工协议也已到期,一轮新的协商随即展开。这场劳资双方的博弈,以往都以官方的胜利结束,不过这次碰上一些麻烦,因为有许多选手都对薪水表不满。“看来这次选手们是做好准备与我们斗争到底了。”劳工联合会执行董事威廉·亨特斯表示。

  一方面,俱乐部的生存有赖于球迷和公司的支持;另一方面,斯特恩还面临着将NBA推陈创新的城市年轻人与传统守旧的主流球迷融为一体的艰巨任务。幸运的是,NBA与Hip-hop文化的紧密联系为其财政带来福音。近两年,NBA的授权商品销售上扬了60%,推动这股上涨潮流的正是对Hip-hop文化推崇备至的城市年轻人。

  而这些年轻的灌篮高手,除了异常富有之外,在球迷们拥戴下,他们的举动往往标新立异,与传统准则背道而驰。使得有些球迷对这些NBA球星嗤之以鼻,认为他们脾气暴躁、收入过高和被人宠坏了。

  所谓“物以类聚,人以群分”,对于球迷的这种分流,确实是NBA的发展所面临的一种挑战。目前,NBA亟待解决的问题是:在这两种不同世界观的球迷间建立起沟通的桥梁。

  改弦更张

  20年前,斯特恩因成功改造NBA的公众形象而厥功至伟。在20世纪80年代早期,联赛中选手服用违禁药品的事件司空见惯,NBA的公众形象降低到底点。那时球队的授权价值低于2000万美元。至于来自公司方面的赞助,鲜有公司表示出浓厚兴趣。当时联赛的年度总收入仅为1.25亿美元,由于观众人数稀少,电视网络对联赛也提不起多大热情。

  正是这个时候,一名叫做戴维·斯特恩的人挺身而出。他是一名土生土长的纽约人,毕业于哥伦比亚法学院,在1978年正式签约管理NBA以前,为联赛充当顾问长达12年之久。1984年,斯特恩接任劳伦斯·奥布赖恩成为联赛主席,这时他与NBA劳工联合会携手合作,一方面加大对服用违禁药品的球员的惩罚力度,另一方面出台了一个员工可以分享年收入的计划,以保证球员的收入和福利将占年度总收入的53%。

  随着违禁药品政策的深入人心,分享年收入的交易也使得球队老板看到了未来的“钱景”——通过出售身价倍涨的授权获利。可以说,两项重要措施的成功实施使得NBA呈现出一片生机勃勃的景象。这时候观众回来了,可口可乐、美国运通、麦当劳等大型赞助商亦加盟进来,授权商品的销售值呈火箭上升。今天,电视转播权和出售门票的收入占了NBA年度总收入的85%。

  在与球员协商工资待遇问题上,斯特恩也取得了不俗的成绩。他成功地给老兵的薪水封顶,并对新丁的收入加以限制。有了这些附加条文,在过去的三个赛季里,球员们不得不皱起眉头拿出自己收入的10%用来弥补联赛超出总收入53%的费用。例如,去年刚刚结束的联赛中,球员们共拿出4.5亿美元退还给俱乐部。作为报偿,俱乐部老板们每年将发给斯特恩800万美元的工资。

  有了坚实的财政前景,垂涎于职业队的新买家愿意支付更高的授权价格。2002年黑人娱乐电视公司的创始人罗伯特·约翰逊同意以3亿美元的价格购买夏洛特山猫队的授权扩展经营权,这一价格比起20年前翻了20余倍;2004年4月,Western Alliance Bancorp主席罗伯特·萨维及其合伙人支付给凤凰城太阳队4.01亿美元的价格购买其授权扩展经营权。

  拯救计划

  ……

  (欲知详情,请留意《看世界》2005年第4期)

 

业务联系 | 刊登广告 | 企业文化 | 浏览说明
看世界杂志社版权所有 大洋网制作